오리지널스

 

 

원제: Originals

저자: 애덤 그랜트

출판일: 2016.02.02

페이지: 464

분류: 경제 / 경영

소개: 세상을 변화시킨 독창적인 리더들이 어떻게 사고하고 행동하는 지 소개하는 책입니다. 잠재된 독창성을 발휘하고 변화를 이끌어 내고 싶을 때 읽는 책입니다.

 

저자 애덤 그랜트는 하버드대 심리학과를 수석으로 졸업했고, 와튼 스쿨에 최연소 종신 교수로 임명되었습니다. 어떤 상황에서 창의성이 발휘되어 세상을 바꿀 수 있는지 알려주고 있습니다. 이 책은 총 8장으로 구성되어 있습니다. 교수가 쓴 책이니만큼 수많은 연구사례를 바탕으로 창의성에 대해 논리적으로 얘기합니다.

 

1장. 창조적 파괴

2장. 눈먼 열정에서 벗어나기

3장. 위험을 무릅쓰다.

4장. 서두르면 바보

5장. 최적의 평균점과 트로이 목마

6장. 이유있는 반항

7장. 집단 사고를 재고하라

8장. 평지풍파를 일으키고 평정심을 유지하기

 

독창성을 발휘하려면 어떻게 해야할까요? 저자는 개인, 지도자, 부모로 나눠서 각각의 역할에서 독창성을 이끌어내는 방법을 나눠서 행동지침을 소개합니다. 

 

 

개인을 위한 행동 제안

1. 기존의 체제에 의문을 던져라.

현재 상태를 당연하게 받아들이지 말고 왜 이런 상태가 되었는 지 의문을 가진다면 개선할 방법도 생각할 수 있게 됩니다.

 

2. 자신이 창출하는 아이디어의 수를 세 배로 늘려라.

위대한 야구 선수들도 타율은 겨우 3할에 불과합니다. 당신이 내는 아이디어의 독창성을 높이는 가장 쉬운 방법은 아이디어를 많이 생각하는 것입니다.

 

3. 새로운 영역에 몰입하라.

많은 노벨상 수상 과학자들은 피아노, 그림 등의 활동을 통해 창의성의 영역을 확장했습니다. 또한 여러 나라에서 거주한 경험이 있는 패션 디자이너들이 훨씬 혁신적인 디자이너가 되기도 했습니다. 새로운 기술을 익히거나 다른 문화에 대한 정보를 알게 되는 것만으로도 독창성은 증가할 수 있습니다.

 

4. 할 일을 전략적으로 미루라.

새 아이디어를 생각하거나 새로운 글을 쓸 때, 중간에 멈추고 휴식을 취하면 더 다채로운 사고를 할 수 있게 됩니다. 

 

5. 동료들로부터 더 많은 피드백을 구하라.

자기 자신이나 상사보다는 동료들이 가장 정확하게 평가를 할 수 있습니다. 동료들로부터 피드백을 구하세요.

 

 

6. 위험 포트폴리오의 균형을 유지하라.

위험성이 있는 분야에 몰입하려면 그 한가지에만 투자할 게 아니라 다른 분야에서 안정성을 얻음으로 위험부담을 낮추세요. 직장이나 학교를 다니면서 사업을 시도한 사람이 성공한 사례가 많습니다.

 

7. 당신의 아이디어를 지지하지 말아야 하는 이유에 집중하게 하라.

당신의 아이디어가 가진 약점 세 가지를 얘기하고, 사람들에게 그 아이디어를 지지하면 안되는 이유를 더 말하라고 해보세요. 당신의 아이디어를 반대할 이유를 생각해면서 오히려 당신의 아이디어가 고려해볼 가치가 있다는 생각을 하게 될 수도 있습니다.

 

8. 아이디어에 대한 친숙함을 높여라.

아이디어를 사람들에게 반복해서 제시하세요. 독창적인 개념을 친숙한 다른 아이디어와 연관시키는 것도 호감을 높이는 또 한가지 방법입니다. 그 대표적인 예로 사자가 등장하는 햄릿인 라이언킹을 들 수 있습니다.

 

9. 당신의 가치를 공유하지 않는 집단에게 평가를 받으라.

당신의 가장 강력한 우군은 엄격하고 비판적이지만 당신이 쓴 방법과 유사한 방법으로 문제를 해결한 전력이 있는 사람들입니다. 당신이 지닌 가치를 공유하는 우호적 집단이 아니라 당신이 쓰는 방법을 공유하는 비판적 집단에게 접근하세요.

 

10. 과격한 성향을 숨겨라.

당신의 아이디어가 극단적이라면 관습에 부합하도록 포장할 필요가 있습니다. 트로이 목마 전략이라고 합니다.

 

11. 결심했을 때와 마음이 흔들릴 때 서로 다른 방법으로 동기부여를 하라.

행동하기로 결심했다면 앞으로 해야할 일에 집중하세요.

 

 

12. 애써 마음을 진정시키려고 하지 말라.

불안할 때에는 그 마음을 흥미나 열정과 같은 강력하고 긍정적인 감정으로 바꾸세요. 

 

13. 가해자가 아니라 희생자에게 집중하라.

불의에 맞설 때 관점의 초점을 피해자로 옮기면 분노를 건설적인 방향으로 해소할 수 있습니다. 가해자를 처벌하려고 하기보다 피해자를 도우려고 시도하게 되는거죠.

 

14. 혼자가 아님을 기억하라.

당신의 비전을 믿는 한 사람을 찾아서 같이 문제를 풀어나가면 당신의 의지는 더 강해질 수 있습니다.

 

15. 당신이 나서지 않으면 현재 상태가 지속된다는 사실을 기억하라.

현상에 대한 불만에 대응하는 방식은 탈출, 의견표출, 인내, 방관입니다. 이 가운데에서 당신이 처한 상황을 개선할 방법은 탈출과 의견 표출 뿐입니다. 상황에 맞게 둘 중 한 가지를 시도하세요.

 

부모와 교사를 위한 행동 제안

1. 롤모델이라면 어떻게 할 지 아이들에게 물어라.

어린이들이 존경하는 창의적인 실존 인물이나 가상 인물과 자신을 동일시하게 만들어 보세요.

 

 

2. 바람직한 행동을 도덕적 성품과 연관시켜라.

행동보다는 성품을 칭찬하세요. 예를 들어, 아이가 친구와 장난감을 같이 가지고 놀게 하고 싶으면 "나눠 가질래?"라고 묻는 게 아니라 "나누는 사람이 되지 않을래?"라고 말하는 편이 더 효과적인 방법입니다.

 

3. 나쁜 행동이 다른 사람들에게 어떤 영향을 미치는 지 설명하라.

"네가 이렇게 행동하면 상대방은 기분이 어떻겠니?"라는 식으로 따른 사람의 마음을 생각하게 만드는 방법이 좋습니다.

 

4. 규칙이 아니라 가치를 강조하라.

규칙을 정하면 아이들은 세상을 고정된 시각으로 바라보게 되지만, 가치를 강조하면 아이들은 원칙을 내면화하게 됩니다. 바람직한 원칙들에 대해 설명하고 왜 그게 중요한 지 아이들에게 생각하게 해보세요.

 

5. 어린이들이 목표로 삼을 참신한 적소를 만들라.

어린이들에게 공동작업을 한다고 불러서 각자에게 할 일을 부여해 보세요. 이렇게 하면 편견이 줄어들고 각자가 지닌 독특한 장점들을 소중하게 여기는 방법을 터득하게 될 거예요.

 

"창의력을 발휘하려면 실수를 많이 해봐야 한다. 어떤 실수가 건질 만한 실수인지 식별해내는 것이 비결이다." - 스콘 애덤스

"모레 해도 되는 일을 내일로 앞당기지 말라" - 마크 트웨인

 

 

창의적인 것은 타고난다고만 생각했는데 후천적으로 얼마든지 발전시킬 수 있다고 느꼈습니다. 저자가 여러 연구결과를 바탕으로 창의성이 발달할 수 있는 방법을 소개해 주었기 때문입니다. 또한 기존 체제에 의문을 제기하면서도, 안정적인 상황에서 독창성을 발휘한다는 것도 인상적이었습니다. 독창적인 무언가를 하는 사람은 무조건 그것만 보고 달려가는 사람이라는 인식이 저도 모르게 있었나 봅니다. 

그리고 할 일을 미루라는 것은 공감이 많이 가는 내용이었습니다. 저도 안 풀리는 일을 내려놓고 다른 것을 하다가 돌아오면 더 잘 풀리는 경험을 많이 했기 때문입니다. 그런데 중간에 관리자로서 독창성을 기르게 유도하는 방법이나 아이를 독창적으로 양육하는 법 등은 저에게 해당 사항이 없는 내용이서라인지 크게 와닿지는 않았습니다. 

창의적인 아이디어를 내고 싶은 경우 읽어봐도 좋을 책인듯 합니다.